SLUŽBY A METODIKA
Společnost Transatlantic Consulting s.r.o. vyhledává vhodné kandidáty na pracovní místa (do úrovně středního managementu) dle specifikací zadavatele s využitím moderních metod současné personalistiky. Realizujeme jednorázové zakázky na individuální pracovníky, sestavujeme i celé týmy a nabízíme také dlouhodobou spolupráci na zkvalitňování pracovního kolektivu jako celku.
Naším cílem je spokojenost vaše i vašich zaměstnanců.
Recruitment – profesionální monitoring pracovního trhu s ohledem na dané zadání, hodnocení a předvýběr vhodných kandidátů prostřednictvím pohovorů se závěrečným doporučením pro přijetí.
Development Centre - specifický typ personálního auditu zaměřený na zjištění úrovně schopností a dovedností stávajících zaměstnanců s ohledem na jejich rozvojový potenciál, posouzení jejich kompetencí a možností dalšího zvyšování kvalifikace.
Assessment Centre - hodnoticí metoda umožňující precizní testování konkrétních schopností a dovedností kandidátů, odhalení jejich silných a slabých stránek, případně porovnání výkonů a chování jednotlivých účastníků Assessment Centra.
Personální audit – získává a vyhodnocuje cenné informace o stávajících personálních zdrojích, tj. současných zaměstnancích. Výstupy z tohoto procesu lze následně využít při nejen pro rozvoj lidských zdrojů, ale také při optimalizaci a standardizaci procesů firmy.
Protikorupční audit - jedná se o celou škálu protikorupčních služeb, které jsou prováděny na základě mezinárodně osvědčených postupů. Je to např. podpora interních procesů a postupů, jejich kontinuální monitoring, funkčnost etického kodexu a corporate governance.
Onboarding - proces usnadňující vstup nového zaměstnance do společnosti a jeho příprava na hladké začlenění do kolektivu. Obvykle jde o tzv. seznamovací kolečko a základní zaškolení zaměstnance včetně firemních standardů a kultury.
Outplacement – odborná péče o odcházející zaměstnance motivovaná snahou snížit negativní dopad aktu propouštění jak na konkrétního jednotlivce, tak na společnost, jíž opouští.
Personální poradenství – strategická činnost založená na vysoce profesionálních postupech vedoucích nejen ke získávání, ale především k následnému udržení, vhodné motivaci a dalším rozvoji kvalitních pracovníků na daných pozicích.